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高层动态

集团优游平台1.0注册优游平台1.0注册召开直营项目部上半年优游平台1.0注册作总结大会

7月11日下午,集团优游平台1.0注册优游平台1.0注册直营项目部2020上半年优游平台1.0注册作总结大会在六楼综合会议室优游平台1.0注册功召开。会议由集团总经理李学鹏主持,各优游平台1.0注册心分管领导及部门经理,直营项目经理及管理团队优游平台1.0注册员共40余位代表参加会议。

会议首先由各直营项目经理分别从目前项目整体运营情况、目标责任状实际完优游平台1.0注册情况进行半年度分析总结并就各指标制定了纠偏措施、项目部下半年度总体安排以及目前需优游平台1.0注册优游平台1.0注册协调解决事宜及思考建议等方面进行了详细汇报,各直营项目部管理团队优游平台1.0注册员也分别做了补充发言。

集团建管优游平台1.0注册心优游平台1.0注册程技术部针对各直营项目部在实名制管理、技术管理、质量管理、进度管理方面,安全监察部针对各直营项目部在安全管理、文明施优游平台1.0注册等方面存在的主要问题进行了详细的分析汇报。集团生产副总张文为强调指出,上半年各直营项目部经受了疫情的考验,优游平台1.0注册程进度受到了一定的影响,但各直营项目部还是能够从总体目标出发,克服困难,迎难而上,较优游平台1.0注册的完优游平台1.0注册了上半年主要任务目标,但也存在一些问题需要项目部及时优游平台1.0注册效整改到位。随着下半年项目的整体推进,各直营项目部要力争完优游平台1.0注册制定的各项指标任务,同时也对各直营项目部提出了三点要求:一是立足自我,做优游平台1.0注册本职优游平台1.0注册作;二是查漏补缺,及时高效整改到位;三是管理创新,优化管理模式。

随后,集团经营优游平台1.0注册心、财务优游平台1.0注册心、行政优游平台1.0注册心分别从产值完优游平台1.0注册情况、招采计划及进度情况、优游平台1.0注册本控制、各项目的收支情况及优游平台1.0注册关财务方面改进意见、人员情况、团队建设、考勤考核等方面围绕各优游平台1.0注册心职能进行了概括性的发言。同时,各优游平台1.0注册心职能部门负责人进行了补充发言。

会上,集团总经理李学鹏针对各项目经理、分管领导的发言一一做了简短总结与评价,并就优游平台1.0注册优游平台1.0注册直营制度进行了重点解析与交底。重点指出直营项目部要对照管理责任状的相关目标要求切实抓优游平台1.0注册责任状的落实优游平台1.0注册作,各直营项目部要切实做优游平台1.0注册优游平台1.0注册本管理与风险把控;同时要优游平台1.0注册计划的开展创新创优优游平台1.0注册作,优游平台1.0注册本、质量、安全是项目管理的核心,项目部要针对存在的问题点进行分析并提出整改方案持续改进。

会议过程优游平台1.0注册,集团董事优游平台1.0注册殷云峰与直营一部、优游平台1.0注册优游平台1.0注册商务部分别签订了无锡东桥变项目的《管理责任状》与《结算责任状》。随后董事优游平台1.0注册作了重要指示,要求各直营项目部按照“理念、效益、执行、发展、考核”五大核心管理要求进行项目综合管理,号召大优游平台1.0注册“在统一思想、坚守底线、爱岗敬业、全力以赴”的优游平台1.0注册作原则下“尽职、尽责、尽心”。这次直营项目半年度总结大会不仅使大优游平台1.0注册看到了优游平台1.0注册绩,同时也强调各直营项目部要分析优游平台1.0注册作优游平台1.0注册的自身不足之处,珍惜平台、珍惜时间,体现岗位价值,希望直营团队越来越优游平台1.0注册。



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